Warszawa coaching portal
Warszawa coaching ICC
coaching
ankiety online
Coaching Szkolenia artykuły KefAnn PDF
   
 
kursy - Umysł nie jest naczyniem, które trzeba napełnić, lecz ogniem, który trzeba rozpaić. /Plutarch  
 
   
   
menu
li_strona_glownastrona głównapr_strona_glowna
li_coachingcoachingpr_coaching
li_kursykursypr_kursy
li_kursy_coachingukursy coachingupr_kursy_coachingu
li_artykulyartykułypr_artykuly
li_prezentacjeprezentacjepr_prezentacje
li_linkilinkipr_linki
li_o_naso naspr_o_nas
li_kontaktkontaktpr_kontakt
menu dol

top
coaching partners
bot

top
bot

strony www multimedia crm ankiety online on-line - W Gorącej Wodzie Company
This Page Is Valid HTML 4.01 Transitional

kursy


 
-
xdo górynastpny kurs »
International Coaching Certification.

Ukończenie kursu ICC stwarza możliwość uzyskania certyfikatu
International Coach ICC
  • Dla uzyskania certyfikatu niezbędny jest udział w całym kursie oraz pomyślne przejście przez proces certyfikacji.

  • Autorami programu szkolenia i procesu coachingowego są Joseph O’Connor i Andrea Lagos – założyciele International Coaching Community. Standardy ICC dostępne są na stronie www.CoachingPartners.pl

    Kurs według tego samego programu prowadzony jest przez certyfikowanych trenerów coachingu ICC między innymi w Brazylii, Szwecji, Niemczech, Meksyku, Columbii, Stanach Zjednoczonych, Anglii i Polsce. Według tych samych standardów i zasad prowadzony jest również proces certyfikacji we wszystkich krajach.

  • Tradycyjnie rozumiany coaching – to nabywanie nowych umiejętności poprzez korygowanie nieskutecznych zachowań. Jest związany z obserwacją pracownika w trakcie wykonywanej pracy, jego samooceną, informacją zwrotną od coacha i wspólnym planowaniu nowych strategii postępowania.

  • Formuła proponowana przez ICC – to podejście holistyczne. Uwzględnia, że na nasze zachowania ma wpływ więcej czynników niż tylko wiedza i umiejętności. Istotne są: system przekonań i poglądów, zakorzenione nawyki w myśleniu i działaniu, hierarchia wartości, poczucie tożsamości, odczuwanie równowagi pomiędzy życiem osobistym i zawodowym. Każdy z wymienionych wyżej czynników może podnieść lub obniżyć efektywność naszej pracy. Podobnie jak sposób, w jaki zarządzamy naszymi emocjami i budujemy relacje z innymi ludźmi.

    Coaching w tym ujęciu jest pomocny w odkrywaniu istotnych przyczyn tych zachowań, które wydają się mało użyteczne. Jest to punkt wyjścia do wypracowywania nowych rozwiązań. Proces ten prowadzi do szybkiej i trwałej zmiany.

    Szybkość zmiany wynika z „punktu przyłożenia dźwigni”, czyli od znalezienia i dokonania zmiany w tym obszarze, który wywoła „reakcję łańcuchową” w pożądanym kierunku. Zastosowanie „zasady dźwigni” pomaga w osiągnięciu maksymalnie dużych rezultatów przy włożeniu możliwie najmniejszego wysiłku i w najkrótszym możliwym czasie.

    Trwałość zmiany jest naturalnym następstwem używania autentycznych zasobów klienta. Często zdarza się, że klient nie jest świadomy swoich naturalnych zasobów. Zdarza się równie często, że używa ich tylko w niektórych obszarach swojego życia. Kiedy zaczyna używać ich w nowych obszarach lub w nowy sposób, wzrasta jego satysfakcja i zadowolenie, a każdy lubi utrzymywać te stany.

  • Konstrukcja szkolenia sprzyja zarówno nabywaniu potrzebnej wiedzy jak i praktycznych umiejętności – prezentacje trenerskie, ćwiczenia w małych grupach, indywidualne zadania, dyskusje i „burze mózgów” oraz indywidualnie realizowane projekty coachingowe.

    Uczestnicy mają też stały dostęp do informacji zwrotnych. Dodatkowo mają możliwość indywidualnej sesji coachingowej z trenerami prowadzącymi.

    Uzyskanie certyfikatu International Coach poprzedzone jest egzaminem teoretycznym i praktycznym.

  • W programie kursu między innymi:
    • Definicja i typy coachingu.
    • Korzyści dla jednostki i organizacji wynikające z coachingu.
    • Narzędzia używane w coachingu.
    • Zasady sesji inicjującej i sposoby zawierania kontraktu na coaching.
    • Standardy etyczne.
    • Czynniki budowania kontaktu i zaufania.
    • Aktywne słuchanie, feedback, klaryfikowanie wartości, praca z celami, używanie metafory.
    • Spojrzenie systemowe, czyli: kiedy, gdzie i w jaki sposób działać, by uzyskać pożądany wynik w najkrótszym możliwym czasie i przy minimalnym wysiłku– zasada dźwigni.
    • Rodzaje pytań używanych w coachingu – m.in. „mocne pytania”.
    • Cztery poziomy słuchania.
    • Zasady konstruowania zadań coachingowych.
    • Wpływ przekonań na zachowania.
    • Narzędzia do zmiany nieużytecznych przekonań.
    • Nawyki w myśleniu i w działaniu.
    • Specyficzne umiejętności coacha: backtracking, challenging, requesting, clarifying, championing.
    • Sposoby zmiany stanu klienta.
    • Wyczerpanie energii osobistej.
    • Posługiwanie się dialogiem wewnętrznym.
    • Wzorce językowe.
    • Intuicja.
    • Archetypy.
    • Zasady „logistyczne” coachingu. Zawieranie kontraktu, proces coachingowy w czasie, różne sposoby prowadzenia coachingu, itp.
    • Poszukiwanie i rozwijanie indywidualnego stylu coachingu.


  • Informacje dodatkowe:
    • Uczestnicy kursu ICC mają możliwość uzyskać międzynarodową licencję Coacha, wystawioną przez jedną z dwóch liczących się w świecie organizacji zrzeszających Coachów (International Coaching Community).
    • Po uzyskaniu licencji Coacha istnieje możliwość zarówno pogłębiania wiedzy i umiejętności przez udział w kursach doskonalących kompetencje. Mają również możliwość wyboru kursów aplikacyjnych: business coaching, executive coaching, life coaching, team coaching.
    • Praktykujący Coachowie, którzy będą uczestniczyć w kursach aplikacyjnych, mają możliwość ubiegania się o tytuł Master Coach ICC.
    • Praktykujący Coachowie mają stały dostęp zarówno do superwizji indywidualnych z trenerami, jak też do zorganizowanych superwizji grupowych.
    • Program kursu, jak również proces certyfikacji, są identyczne na całym świecie, co oznacza, że uczestnicy kursu mogą korzystać z kursów dla Coachów ICC nie tylko w Polsce, ale i w innych krajach.
    • Uczestnicy szkolenia poznają bardzo spójną strategię pracy z Klientem. Jest na tyle uniwersalna, że może być stosowana przy pracy z różnorodnymi celami. Jednocześnie jest bardzo specyficzna ze względu na możliwość wielopoziomowego oddziaływania. Obejmuje poziom nie tylko umiejętności i zachowań, ale również poziomy przekonań, wartości, tożsamości, misji, uwzględniając jednocześnie specyfikę środowiska, w którym funkcjonuje Klient. Efektywność metody bierze się również stąd, że wszelkie podejmowane działania zgodne są z naturą człowieka (jego naturalnymi procesami motywacyjnymi).
    • Kurs ICC nie tylko stwarza okazję do poszerzenia wiedzy i umiejętności, stwarza również okazję do szeroko rozumianego rozwoju osobistego.


  • Kurs jest adresowany do wszystkich tych osób, które spełniają rolę lidera zespołu na każdym poziomie. Mamy na myśli trenerów, managerów średniego i wyższego szczebla, dyrektorów i prezesów firm.

    Kurs ICC jest dobrą inwestycją dla osób, które:
    • Pełnią rolę Coacha i chcą rozwijać swój warsztat w tym obszarze.
    • Mają spełniać rolę Coacha.
    • Mają w swoim zespole doświadczonych pracowników, których dotyka „zespół wypalenia”.
    • Spostrzegają problemy z motywacją u swoich podwładnych.
    • Szukają skuteczności i mocy w działaniu swoim i swoich pracowników.


  • Indywidualne korzyści wynikające z udziału w kursie:
    • Możliwość uzyskania certyfikatu International Coach – po pomyślnym przejściu przez proces certyfikacji.
    • Wiedza i umiejętności praktyczne w zakresie prowadzenia indywidualnego coachingu w zgodzie z ideą International Coaching Community.
    • Poznanie precyzyjnie zaplanowanego procesu coachingu.
    • Możliwość używania narzędzi coachingowych objętych prawami autorskimi – po uzyskaniu certyfikatu ICC.
    • Umiejętność tworzenia własnych narzędzi coachingowych.
    • Własny rozwój – uczestnicy przechodzą swój indywidualny coaching w czasie kursu.
    • Możliwość członkostwa certyfikowanych Coachów ICC w międzynarodowej organizacji (rejestracja w International Coaching Community). Poza członkostwem w ICC zyskujesz możliwość wymiany doświadczeń z Coachami z całego świata, stały dostęp do nowo tworzonych narzędzi coachingowych, udziału w konferencjach dla Coachów ICC i szkoleniach podnoszących kwalifikacje prowadzonych zarówno przez Trenerów ICC jak i przez Josepha O’Connor i Andreę Lages – O’Connor.


  • Nasze kwalifikacje.
    • Certyfikacja International Coach ICC – lipiec 2002 r. Szkolenie prowadzili Joseph O'Connor i Andrea Lages. Szkolenie odbyło się w Lublinie. Było to pierwsze szkolenie ICC na świecie.
    • Certyfikacja International Coaching Trainer ICC – listopad 2003 r.
    • Więcej informacji o trenerach »
    • Certyfikaty Trenera Coachingu ICC upoważniają nas do prowadzenia treningu International Coaching Certification, do prowadzenia procesu certyfikacji i do wystawiania certyfikatów International Coach ICC. Każdy Certyfikat opatrzony jest numerowaną pieczęcią, która jest wydawana przez International Coaching Community. Mamy również uprawnienia do prowadzenia kursów coachingu ICC II Poziomu – Business Coaching, Executive Coaching, Life Coaching i Team Coaching.


  • Informacje organizacyjne.
    • Łączny czas trwania szkolenia – 11 dni. Ostatni dzień przeznaczony jest na certyfikację. Optymalne dla efektów jest przeprowadzenie szkolenia w dwóch częściach po 5 dni.
    • Maksymalna ilość uczestników – 18 osób.
    • Szkolenie oferujemy zarówno dla grup zamkniętych (w ramach jednej firmy), jak i dla grup otwartych (indywidualne zgłoszenia).
    • O miejscu szkolenia i o cenach pobytu poinformujemy uczestników kursu najpóźniej na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Zwykle jest to miejsce w oklicach Warszawy.
    • W roku 2009 koszt udziału w szkoleniu wynosi 14 500, 00 PLN. Istnieje możliwość wnoszenia opłaty za każde spotkanie oddzielnie. Cena obejmuje opłatę licencyjną, materiały szkoleniowe, narzędzia coachingowe i indywidualne sesje coachingowe z trenerami.
      Cena nie obejmuje kosztów pobytu w hotelu i wyżywienia.


Terminy kursów
International Coaching Certification:

Rok 2010:
  • I spotkanie: 15 - 19 marca 2010 r.
  • II spotkanie: 19 - 23 kwietnia 2010 r.
    Certyfikacja: 24 kwietnia 2010r.
    Prowadzący: Anna Ratajczyk i Piotr Pilipczuk
    Informacje: Justyna Ciszewska, tel. 0 507 113 707, jciszewska@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 19 - 23 kwietnia 2010 r.
  • II spotkanie: 17 - 21 maja 2010 r.
    Certyfikacja: 22 maja 2010r.
    Prowadzący: Rafał Nykiel
    Informacje: Grażyna Kucharska, tel. 0 519 197 232, gkucharska@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 17 - 21 maja 2010 r.
  • II spotkanie: 14 - 18 czerwca 2010 r.
    Certyfikacja: 19 czerwca 2010r.
    Prowadzący: Anna Ratajczyk i Piotr Pilipczuk
    Informacje: Justyna Ciszewska, tel. 0 507 113 707, jciszewska@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 14 - 18 czerwca 2010 r.
  • II spotkanie: 19 - 23 lipca 2010 r.
    Certyfikacja: 24 lipca 2010r.
    Prowadzący: Rafał Nykiel
    Informacje: Grażyna Kucharska, tel. 0 519 197 232, gkucharska@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 19 - 23 lipca 2010 r.
  • II spotkanie: 23 - 27 sierpnia 2010 r.
    Certyfikacja: 28 sierpnia 2010r.
    Prowadzący: Anna Ratajczyk i Piotr Pilipczuk
    Informacje: Justyna Ciszewska, tel. 0 507 113 707, jciszewska@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 23 - 27 sierpnia 2010 r.
  • II spotkanie: 4 - 8 października 2010 r.
    Certyfikacja: 9 października 2010r.
    Prowadzący: Rafał Nykiel
    Informacje: Grażyna Kucharska, tel. 0 519 197 232, gkucharska@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 4 - 8 października 2010 r.
  • II spotkanie: 15 - 19 listopada 2010 r.
    Certyfikacja: 20 listopada 2010r.
    Prowadzący: Anna Ratajczyk i Piotr Pilipczuk
    Informacje: Justyna Ciszewska, tel. 0 507 113 707, jciszewska@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 15 - 19 listopada 2010 r.
  • II spotkanie: 13 - 17 grudnia 2010 r.
    Certyfikacja: 18 grudnia 2010r.
    Prowadzący: Rafał Nykiel
    Informacje: Grażyna Kucharska, tel. 0 519 197 232, gkucharska@iccpoland.pl


Formularz zgłoszenia na listę rezerwową
lub nowy kurs w przyszłości


» «



-
top
  International Coaching Community Logo  
top
top
  Spotkanie trenerów ICC  
top
top
  Powstała Izba Coachingu  
top
top
   
top
  
 bottom