Coaching - kurs dla kadry kierowniczej
Moim zadaniem jest budowanie ludzi, którzy będą budować firmę
John Schnatter
Jeżeli ludzie nie są gotowi na przyjęcie odpowiedzialności za to, co robią, to najprawdopodobniej niewiele osiągną. Bez odpowiedzialności można tylko dryfować, nie wykorzystując swych rzeczywistych możliwości.
Muszą określić, które aspekty działalności, które cele i które czynności mają zasadnicze znaczenie dla sukcesu, aby zgodzili się, że będą odpowiedzialni za ich realizację.
Dawid H. Maister
Trening obejmuje następujące zagadnienia:
- współczesne trendy w coaching'u;
- style coaching'owe (od instruktorskiego do partnerskiego);
- ocena własnej kompetencji jako coach'a;
- umiejętności komunikacyjne w coaching'u;
- sposoby zawierania kontraktu na coaching i prowadzenia sesji;
- budowanie planu rozwoju dla podopiecznego;
- ustalanie celów coaching'owych;
- wyznaczanie specyficznych zadań (rodzaje zadań);
- czynniki wzbudzania i utrzymywania motywacji wewnętrznej;
- sposoby monitorowania efektów;
- mechanizm "sprzężenia zwrotnego" i feedback.
